如何分解目标?

目标分解通常有两种情况:

  • 同一周期,按目标类型逐级分解(从公司→部门→个人目标的逐级展开)

  • 同一目标类型,按周期逐级进行分解。

通过日事清目标看板不仅可以轻松分解目标,还能让目标更聚焦。


1.同一周期,按目标类型逐级分解

这种目标分解方式可以通过「对齐」模块来查看目标的层级对应关系,也可以通过「看板」模块更有针对性的查看。每个成员都可以自定义自己的看板以及看板内的卡片,卡片会按照设定的条件筛选出对应的目标,以此来查看不同维度的目标情况。


举个例子

我们现在想通过目标看板分解「公司上半年目标」。

  • 首先,需要在页面左侧的看板列表中点击「新建看板」,看板名称为「公司上半年目标」。



  • 在「公司上半年目标看板」中,点击「新建卡片」,选择周期为「2021年上半年」,选择目标类型为「公司」,选择某个负责人(非必选)。点击「确定」后,看板中将显示创建的卡片,卡片内显示所有符合条件的目标。这就是「公司上半年目标」卡片(公司级目标)。



  • 接下来我们可以将「公司上半年目标」向下分解为部门级目标,例如「销售部上半年目标」、「人力资源部上半年目标」、「产品部上半年目标」……只需要按上一步的操作步骤新建卡片即可。最终会得到类似下图的看板,这样就实现了公司上半年目标分解到部门。


  • 同样地,我们也可以用同样的方法将部门上半年目标分解到个人。这里就不再赘述了。



2.同一目标类型,按周期逐级进行分解

通常一个团队做目标管理时会采用多个周期并行的方式,比如:年周期和季度周期并行,季度周期的目标往往是从年目标上分解下来的。对于这种多周期的规划,可以新建不同周期的卡片。操作方式同前面的介绍是一样的。


例如下图产品部目标看板,就是产品部的年目标到季度目标的分解,让部门目标更聚焦,也更方便复盘。




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