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双11、双12等年终大促接踵而至，你需要这个【直播电商管理】工具
在直播电商领域，每场直播都是一场全力以赴的战役。每次开播，直播团队都必须如同准备进入激烈的战场，需要商务、运营、中控、现场、后端团队等上下游紧密协同，精心策划每一个环节。随着第四季度的来临，再加上双11、双12及年终大促的连续高压，直播团队常驻在战争前线，无一刻松懈。电商直播团队如何在高压环境下的协同作战？如何确保战略部署精准，执行无懈可击？日事清作为一款高效能团队管理专家产品，帮助电商团队优化直
2024-10-18 09:46:31
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【行业干货】深度解析ITR：华为如何通过五大亮点显著提升服务质量
今天我们来探讨一下华为是如何通过卓越的服务赢得全球市场的。一、华为的三件大事华为前高管费敏曾经总结过，华为的业务可以分成三件大事：1.开发产品：这就是IPD流程，负责从有想法到产品上市。IPD：集成产品开发（IntegratedProductDevelopment）2.卖出产品：有人买、下单、发货、回款，这就是LTC流程。LTC：线索到现金（LeadToCa
2024-10-15 15:31:45
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需求急、流程长、审批多？掌握这3招，让采购效率猛升80%
采购审批流程全靠人推进，内耗严重，效率低下？花重金上了OA，结果功能有局限、不灵活？问题出在哪里？是我们的要求太多、太苛刻吗？NO！流程名称：采购审批管理流程功能：完整规范的采购流程，将采购需求、全过程进行统一管理主要用户角色：需求部门、采购部门和财务部门一、方案场景采购在制造业中非常重要！采购成本在制造业企业的运营成本中占据很大比例，有的占到了一半以上；采购物料的质量决定了最终产品的
2024-09-10 17:57:06
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不规范、低效率、进度慢，连锁餐饮加盟店如何干好经营？
管理未能实现标准化？品牌形象越来越差？员工执行难以快速上手？工作效率太低？如何实现高质量经营管理？流程名称：加盟店经营闭环流程功能：严格规范的加盟店经营管理流程，提升门店运营效益主要用户角色：营运部一、方案背景餐饮品牌拥有广阔的市场，各方面的餐饮经营也都非常成熟，因此，越来越多拥有餐饮创业想法的人会选择加盟餐饮品牌的方式进行创业，即使自身行业经验不足，也能凭借品牌方的帮助和扶持进行成长
2024-09-10 17:55:16
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![审批多、处理慢、部门协作困难，连锁企业如何实现加盟店快速复制？]()
审批多、处理慢、部门协作困难，连锁企业如何实现加盟店快速复制？
加盟第一步就出错？新店筹建总是不达标准？筹建进度谁也不掌握？分工不到位？如何实现规范筹建？流程名称：加盟店新店筹建流程功能：闭环高效的加盟店新店筹建流程，进度清晰可控，内外高效协作主要用户角色：基建安全部、市场部门、采购部门一、方案背景无加盟不连锁，加盟是连锁企业最为关注的一个问题。新店加盟是品牌扩张的主要途径，也是品牌形象的重要载体，为整个品牌市场注入了源源不断的活力。然而，【新店筹
2024-09-10 17:54:18
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![员工偷懒、督导放水，门店督导如何做好店铺巡检？]()
员工偷懒、督导放水，门店督导如何做好店铺巡检？
⻔店遍布全国各地，巡店却还在⽤纸笔记录？员⼯偷懒、督导放⽔、各个⻔店巡店质量、整改及时性参差不⻬？如何充分发挥督导日常巡店作用？流程名称：日常巡店流程功能：统一数字化的巡店管理，有效发挥督导作用主要用户角色：督导、店长一、问题背景没有不巡店的连锁餐饮，餐饮品牌总部把60%的工作量都花在了巡店上。通过巡店，了解客流量、了解员工状态、了解门店整体的运营状况等内容，确保每一家门店都能达到品牌
2024-09-10 17:53:32
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![变更频繁，信息传递不及时？制造业如何提升项目变更能力？]()
变更频繁，信息传递不及时？制造业如何提升项目变更能力？
研发生产总在变化，谁来通知提醒？只是失误or彻底更改？需要一道审核关卡~~项目变更成本太高、速度太慢、抱怨不停，Why？流程名称：项目变更管理流程功能：及时响应的项目变更系统，确保变更有序受控。主要用户角色：研发部门、生产部门和采购部门一、方案背景有别于批量生产型企业，定制化生产在制造业中非常普遍。这种非标品的制造流程通常需要先与用户签订合同，然后再
2024-09-10 17:52:21
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![审批周期长、审核不规范，制造业合同审批如何打破低效僵局？]()
审批周期长、审核不规范，制造业合同审批如何打破低效僵局？
��还在线下催着审批合同？��审批周期长、线上线下协作效率低~~��如何打破低效僵局？很难吗？NO！流程名称：合同审批管理流程功能：统一上传合同，分权限、按流程智能审批所有的合同主要用户角色：法务、采购、合同相关方一、方案背景合同在制造业中具有重要的意义，它连接着企业内外的业务协同，是保障业务按质按量顺利进行和确保企业获得利润的关键所在。制造企业需要
2024-09-10 17:50:28
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![【项目风险】做到这几点，解决90%项目风险问题]()
【项目风险】做到这几点，解决90%项目风险问题
大意可失荆州。在项目管理的过程里，风险无处不在。一旦有风险失控，它的影响是多方面的，如导致项目产品的功能无法满足客户的需要、项目费用超出预算、项目计划拖延或被迫取消、项目客户不满等，甚至可能全盘皆输。正因如此，项目风险管理成为了项目管理中不可或缺的核心关注点当项目出现风险时，如何消除风险带来的影响或降到最低，无论对于企业还是项目，都具有非常重要的作用和意义。这篇文章，我们打算深入聊聊风险管理的那些
2024-09-10 17:49:20
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![分享一个超酷的功能——日事清的任务自定义字段功能]()
分享一个超酷的功能——日事清的任务自定义字段功能
嗨，大家好！今天我来给你们分享一个超酷的工具——日事清的任务自定义字段功能！这不仅是一个任务管理工具，更是你的工作得力助手。大家在使用任务管理软件时一定也发现，固定字段的任务界面往往有非常大的局限性，难以满足不同行业、职能、场景的独特需求。但有了自定义任务类型，你可以摆脱束缚，根据不同的业务场景，创建灵活多变的任务。无论你是项目经理、程序员工程师，还是企业家，任务自定义字段都是你工作中重要的一枚助
2024-09-10 17:46:07
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![一分钟了解日事清经营指标功能]()
一分钟了解日事清经营指标功能
背景在企业的目标管理当中，除了战略、管理类的目标，也离不开数字型目标的拆解和分析，比如公司的业绩、生产指标、回款指标等等，之前大部分客户在做OKR的时候，也非常容易的将这类目标直接以树状结构图的方式分解下来，其实并不合适；这些数字型目标，更准确的说是企业的核心指标，且每个部门都有各自要负责的指标，即使目标的结果，也是目标的过程，所以我们为了解决部分目标管理的空白，日事清特别推出了经营指标的功能。一
2024-09-10 17:45:34
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![复盘】公司要求写的日报、周报、阶段汇报，真的有用吗？]()
复盘】公司要求写的日报、周报、阶段汇报，真的有用吗？
作为员工，你真的会认真写日周月报吗？我们和一些客户交流过，他们的员工非常讨厌写日周月报，也从来没有项目阶段复盘的习惯，很多人甚至直言不讳地表达自己的不屑，这就是“充斥着废话和虚假宣传”。我明白，有时候写日报、周报或者阶段汇报，真的会让人感觉像是在做无用功，尤其是当你每天都忙得团团转，感觉连脚都没时间沾地的时候。可能你会想：“我干了什么工作，领导不是心知肚明吗？为什么我还要花时间写这些没用的东西？”
2024-09-10 17:43:13
