在日事清做目标管理,第一步要做什么?

当我们终于说服了高层领导、组织了全员OKR培训,准备好使用日事清目标模块来做目标管理时,我们首先要做的就是考虑目标具体的实施周期,并为组织内不同成员赋予不同的目标管理权限。


1.目标周期管理

在日事清目标中,每个目标都是基于一个周期来展开的,在新建目标时,必须选择目标的实施周期。周期分为当前周期、未来周期和过去周期。

当前周期:已创建的周期中,当前时间所处在的周期
未来周期:已创建的周期中,属于未来的周期
过去周期:已创建的周期中,属于已经过去的周期


1.1入口

点击目标应用的「设置-周期设置」,有管理权限的人员可对当前运行的周期进行管理。



1.2新建周期

点击页面右上角「新建周期」按钮,在弹窗中选择周期类型、周期时间,输入周期名称,进行创建。

周期类型包括:月度、季度、半年度、年度、自定义。不同的周期类型会对应不同的周期时间选择器。



1.3周期管理

hover列表中任意周期,右侧会出现编辑周期、归档周期、删除周期的按钮,点击进行相应操作。



2.角色权限管理

2.1入口

点击目标应用的「设置-角色与权限」,有管理权限的人员可对角色权限进行管理。


2.2角色管理

目标模块的角色包括管理员、子管理员和部门主管。每个人只能有一种角色。


2.2.1主管理员

需要在公司权限里设置角色,并在通讯录中进行选择

2.2.2子管理员

由主管理员指定

2.2.3部门主管

由主管理员指定


2.3权限管理

  • 主管理员拥有目标模块的全部权限

  • 拥有「管理角色和权限」权限的人员可以为不同角色赋予不同权限




其他