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![如何做好一个房地产项目的项目总经理？]()
如何做好一个房地产项目的项目总经理？
运作流程有哪些？ 应注意什么细节？ 如何和政府人员打好交道？
2019-04-03 16:21:35 解决方案, 团队管理
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![大多人都觉得淘宝开店已经没有出路，难道真的是这样吗？]()
大多人都觉得淘宝开店已经没有出路，难道真的是这样吗？
做淘宝任何时候都不晚，重点是你有什么优势来和你的同行竞争，你所在的行业如今都在靠精细化运营思维管理团队，你现在起身也不晚。
2019-03-29 17:23:38 电商团队管理
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![怎么解决新员工入职就离职的问题？]()
怎么解决新员工入职就离职的问题？
“新公司业务需要大量招聘。我今天第一天上班是这种情况，说是头一天熟悉下培训下。结果丢一堆资料让我看，说下午安排人带我熟悉公司。然后一上午就没人管我了。。。中午去食堂吃饭回来玩手机，下午居然还是没人管，我跑去问问告诉我明天吧，今天抽不出时间。。。好在和我一起入职还有位，我俩看资料无聊了还能聊一聊解闷。”
2019-03-27 11:19:03 入职管理, 团队管理
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![如何用流程管理好10人左右的电商团队？]()
如何用流程管理好10人左右的电商团队？
本节课程，我将通过双十一大促流程、新品上架流程、运营技能清单等范例，帮助大家掌握流程管理的内容。
2019-03-18 18:25:32 流程管理
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![2019年，日事清企业用户重磅征稿]()
2019年，日事清企业用户重磅征稿
一直以来，日事清团队都倾注全力为您的企业提升协作效率。我们重视每一位用户的产品体验、产品使用情况和团队管理应用方式。我们想知道你使用日事清的独特技法。我们想了解你与日事清的故事。 我们希望看到你关于日事清的使用感受或独特技能，或是你关于管理团队、领带团队的心得想分享，或是对项目管理、知识管理、流程管理、敏捷开发、OKR、KANBAN、DevOps等有学习和实践经验，欢迎向日事清投稿。我们为你提供日事清全媒体渠道的宣传渠道，以及专属奖励。
2019-03-11 17:56:22 团队管理
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![如何打造我们自己的GSA计划？]()
如何打造我们自己的GSA计划？
上一节我们讲解了GSA计划，那么我们该如何打造我们自己的GSA计划？一个GSA的计划包含目标、策略、行动。打造GSA计划的方式只需要三步：第一步是写下你的GSA计划第二步是执行与监控第三步是复盘这个计划。第一步是写下你的GSA计划，GSA计划包含三个部分：目标+策略+行动，所以我们在写GSA计划的时候，首先要设定目标。我们要找到，我们想要完成的事情是什么？很多人都会有很多的事情想要完成，如果你没有
2019-03-08 12:23:22
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![如何让你的年计划不再失败？]()
如何让你的年计划不再失败？
什么是GSA计划法？GSA计划法非常简单：目标、策略和行动，这三个词的首字母就是GSA。
2019-03-06 11:13:00 计划管理
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![为什么我们做计划总是失败？]()
为什么我们做计划总是失败？
有很多人认为，每一年的年底或者年初最头疼的就是写计划，不光写的痛苦，很多的时候计划写了，但是没有用。今年的写的计划，明年年底的时候才会翻出来看一下。当然还有一些人会觉得计划非常好好写，写的时候才思泉涌，可是可是你可是年底的时候却一项也没有完成。 对于计划普遍存在两个问题：为什么我要做计划？为什么我的计划总是失败？在回答这两个问题的前面，首先我们要知道什么是计划。
2019-03-05 11:45:21 企业计划制定
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![团队管理利器之——OKR的简介]()
团队管理利器之——OKR的简介
OKR（目标和关键结果）是一套严密的思考框架和持续的纪律要求，旨在确保员工紧密协作，把精力聚焦在能促进组织成长的，可衡量的贡献上。
2019-03-05 11:32:55 目标管理
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![电商行业“爆品”的诞生]()
电商行业“爆品”的诞生
“打造爆款”是许多电商公司的日常工作之一，就算以“平销”为主的团队也非常希望店铺中出现“爆款”。我们访谈多家日事清电商客户后，发现几个有趣的特点：1.“打造爆款”整体思想是每个团队的核心机密，电商行业流行“一招鲜吃遍天”，为了防止泄密，运营爆款的整体思想都在老板手里。也就是老板是真正的“运营”，而运营人员多是执行；2.多数
2019-02-19 11:57:02 爆款打造, 店铺爆款
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![好用的项目管理软件有哪些？如何用工具落地项目管理？]()
好用的项目管理软件有哪些？如何用工具落地项目管理？
有了项目目标了之后，我们就可以根据项目目标组建合适的团队了，不同的项目会有不同的角色，通常都会有项目经理、产品设计师、开发工程师、测试工程师。 项目经理负责招募完成员后，就可以在「计划」中创建项目了，通常计划的名称就是我们项目的名称。当然还需要将我们的项目成员添加进来，同时可根据岗位的不同为成员可设置不同的权限。后续项目中的管理也都会在「计划」中进行。
2019-01-25 15:21:49 甘特图 , 看板
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![项目管理的五个阶段，分别有什么特点？]()
项目管理的五个阶段，分别有什么特点？
在这个阶段是项目的启动阶段。主要是将商业目标转化成具体的项目目标（界定），并根据这些目标组织合适的人员和获取所有必须的资源（组织）。 作为这个阶段的输入「商业目标」，有时候也可能是以机会的形式出现，可能是一些新兴的技术或者平台，也可能是来自业务和渠道的判断。比如：
2019-01-25 15:15:09 项目, 规划
