okr平台怎么运用 根据OKR的周期来进行绩效考核

  OKR已经不再是新鲜事物,很多公司在创业后都会选择okr平台来协助日常办公,虽然在前期可能会遇到一些困难,但这种管理方式对于提升员工的效率以及完善沟通有着很大的帮助。不过在使用的过程中也会发现该平台并不具备人员绩效考评的功能,所以通常在采用OKR的时候,也会同时使用日事清。

okr平台怎么运用  根据OKR的周期来进行绩效考核

  员工如何运用OKR

  如果企业推行okr平台,那么员工平时应该做些什么呢?适时的转变工作态度,也许之前是听从上级的安排来完成工作,但用了OKR之后就要学会自己主动的寻找工作内容。如果发现遇到了一些问题,需要及时跟上司沟通,不要盲目的去执行手里的任务,通常制定个人OKR的时候需要告知自己的部门领导,让对方帮忙判断设定的合理性。最后就要多看同事、领导的OKR,这样才能学习到更多的内容。

  怎么在平台上做绩效

  okr平台的功能中,并不包括做绩效考核,可能拥有打分的功能,但是不够灵活和主动,因此为了能够做好绩效管理工作,才会有很多企业把OKR和日事清结合起来。每个月进行绩效考核的公司,可以在设定OKR目标的时候,将时间缩短到一个月,但大多数的企业都是三个月,也就是一个季度为一个周期,那么也可以在周期结束之后发起考核。作为部门的高层主要负责设定考核的参数,而部门的员工则负责完成任务,系统可以自动为他们打分。

  以上就是关于okr平台的相关介绍,员工在使用的时候,如果感到有困难,其实很大程度上是缺乏沟通,再者也没有主动去向周边的人学习。


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