-
![让人获得幸福的时间管理工具]()
让人获得幸福的时间管理工具
本文作者是一名大学老师，他开始使用日事清软件，是因为有一段时间工作太忙，导致生活与工作的失衡。有了这个痛苦的经历，开始思考有没有更加平衡的工作方式。所以开始在传统文化中寻找幸福人生的答案，并钻研Gtd工作系统，然后到处寻找能够匹配的工具。尝试了很多工具后发现了日事清软件，一直使用到现在。他认为，日事清软件是目前国内能匹配Gtd工作系统的最好软件（没有之一），有很棒的设计理念和功能设置，能够让人进入
-
![如何在企业微信上灵活使用日事清？]()
如何在企业微信上灵活使用日事清？
1、企业微信与日事清的区别？企业微信，顾名思义，如同它的slogan：让每个企业都有自己的微信。企业微信针对对象为企业用户，而微信针对个人用户。企业微信的核心对象是管理者。团队管理包括对人的管理和对事的管理两个维度。在企业微信上，对人的管理通过组织架构和沟通进行。每个团队事务繁杂，管理者需要各种应用的辅佐来支持管理。企业微信是一个大平台，上面包括了像日事清这样的很多小应用，用来解决各种各的企业待解
-
![我是如何利用日事清的|用户投稿]()
我是如何利用日事清的|用户投稿
本身是爱书如命之人，国家图书馆2层北区43架6层的那本《日事日清》，断断续续读了几个周末，大概吸收了个40%。可能是对海尔天生的好感，才让我在几个周末锲而不舍的一次次从架上拿下这本书。后来遇到“日事清”，自然而然的，成为了它的忠实用户。这是一个值得永远停留在工作日后台的页面，它时时温和地提醒你与这个世界的联系。今天说一下我的使用情况，欢迎大家交流共享。先说一下日事清背后的使用逻辑。这是我在使用
日事清使用方法 日事清使用方法
-
![如何挑选好的创业公司？有哪些判断标准确定它是否靠谱？]()
如何挑选好的创业公司？有哪些判断标准确定它是否靠谱？
刚有同事刷知乎看到这个问题，觉得挺适合我的，就给我发了过来。作为一个北京985高校的理工科研究生，原本的我现在应该坐在大型国企或者军工院所的办公室里深刻领会上级领导的讲话精神，也可能奔走在一线互联网公司的写字楼里为功能需求争论得面红耳赤……然而，我最终选择了一条不同寻常的路，一条少有人走的路。那个深秋的下午，在刚刚租下的作为公司办公室的602室民居里，我跟磊哥、斌哥谈了好长时间，从找工作谈到了农民
创业公司, 靠谱 创业公司，靠谱
-
![从新人猎头成长为部门担当，她只用了两个月 | 日事清用户故事]()
从新人猎头成长为部门担当，她只用了两个月 | 日事清用户故事
在日事清第一届用户故事征集活动（回顾：福利爆盆|日事清第一期用户故事有奖征集）中，我们收到了很多日事清的用户优秀作品。今天要给大家分享的是国内知名猎头公司入职两个月的新人猎头，通过日事清自带的模板进行工作梳理，做工作步骤复盘和未来工作安排，出色地从新人迅速成长为部门担当~如果你也有与日事清的故事想要与我们分享，欢迎发送至shorang@163.com。模板复盘——入职后首次完整case的记录作
日事清用户, 猎头新人, 猎头行业 日事清用户，猎头新人，猎头行业，猎头
-
![如何才能高效率地完成不喜欢的工作学习任务？]()
如何才能高效率地完成不喜欢的工作学习任务？
知乎上有这么一类问题：你通过读题基本上就可以确定提问者的年纪，本题也是。提问者的年龄应该不会超过25岁。小的时候，我们看电视剧，总是不停的问父母：这人是好人还是坏人？我们看动画片，总是不由自主得将自己代入正义的阵营，摩肩擦掌期盼着邪恶势力被打垮。到了青春期，我们会有喜欢乃至暗恋的人，也会有讨厌的人。我们会在很多细节上试图去讨好喜欢的人，去引起ta的注意，而对讨厌的人则唯恐避之不及。很多人把个人的好
高效率, 工作任务, 学习任务 高效率，工作任务，学习任务
-
![职场人如何时间管理和项目管理？]()
职场人如何时间管理和项目管理？
时间管理方面：在日事清上做一个梦想清单——不断复盘我习惯用梦想清单来梳理自己每周的事情，每周日上午找一个特定的地方（给自己仪式感，一般不在家里和公司，找麦当劳或、肯德基或者一个安静的水吧）做上周复盘和下周计划。这里工作和生活都要复盘，下面截图我给大家看一下我的梦想清单。这里面很多清单有的是突然想到的，有的是自己想了很久的。我每周都会把所有的内容看一下，检查是否有需要调整的。通过复盘自己的梦想清单，
时间管理, 项目管理, 职场人 时间管理，项目管理，职场人，职业人士，职场新人
-
![怎样合理安排时间，提升工作效率]()
怎样合理安排时间，提升工作效率
对于提升工作效率，我没有特别多的感想和经验，一直以来都是在不断的学习和探索中总结经验教训，对前人们的方法进行实践和判断。作为一个上班族，我知道工作效率对于我们每一个人有多么重要，也许现在还有很多的朋友仍然在加班中忙忙碌碌的赶时间，有人依然过着996的生活，但这并不是我们想要的。我们工作的目的都是希望能够解放经济，获得更好的物质生活和精神享受，但目前的这种状态岂非越走越远，所以，我会经常的写一些有关
提升工作效率, 工作效率, 合理安排 提升工作效率，工作效率，合理安排
-
![工作日志丨日志模板都有哪些类型]()
工作日志丨日志模板都有哪些类型
虽然工作日志制度在很多公司都已经普及，大家都有这个要求。但是，鉴于传统工作日志制度的局限性，工作日志的写法都会规定的很刻板。典型的就是Excel表格，或者world中做一个表格。工作日志表在以自上而下的管理为主导的企业中，员工与企业其实是对立的。即便是在共同利益的束缚下，企业也希望抓紧员工，而员工希望挣脱控制。所以，传动的管理方式中，企业领导或者人资部门都会根据不同部门的岗位职责，制定非常详细的工
工作日志, 工作日志模板, 工作日志工具 工作日志，工作日志模板，工作日志工具，工作日志软件
-
![月工作计划怎么写（月工作计划写法）]()
月工作计划怎么写（月工作计划写法）
知道大家等了好久，都想知道月工作计划怎么写。其实举一反三，方法上和日常工作计划的并不大，比较尴尬的是这个时间段的问题。很多同事现在已经能够熟练的掌握做日常工作计划的技巧和方法了，然而月工作计划不但要考虑到年度工作和公司的方向目标契合，同事也要考虑到日常工作计划的进度，所以会在任务的分配上产生疑惑。不要紧，下面我们就重点针对月工作计划的写法进行一个简单的介绍。还是从最基础的思路讲起： 一
月工作计划, 月工作计划怎么写, 月工作计划范文 月工作计划，月工作计划怎么写，月工作计划范文
-
![丰田管理模式和看板介绍]()
丰田管理模式和看板介绍
看板（カンバン）方法源自丰田的“即时生产”（JIT=just-in-time）系统。在丰田的30年JIT生产管理法摸索过程中，零件的批量生产和转移成为瓶颈，各个环节忙闲不匀，流程难以衔接，1948年丰田因生产过剩、产品(卡车)滞销，资金链断裂。这促使生产主管大野耐一开始重视局部优化与全局思维，并且开始思考如何让流程完美衔接。1953年，大野从超市货架获得启发，开创了“以看板拉动”（传递需求信息及物
丰田管理模式, 看板工作法, 看板介绍 丰田管理模式，看板工作法，看板介绍
-
![利用甘特图提升工作效率]()
利用甘特图提升工作效率
在工作效率和时间管理领域，甘特图绝对是元老级别的存在。但这个概念还并不为大众所熟知。日事清作为时间管理领域的先锋军，我们感觉自己有这个责任和必要，带动大家一起来了解时间管理、提升工作效率。而甘特图就是其中不能缺少的一部分，还是先从概念说起，我们来介绍一下甘特图以及如何使用甘特图提升工作效率。甘特图起源于第一次世界大战期间，20世纪20年代，作为一种计划批量生产的生产规划工具而成熟，但却没有被用于项
甘特图, 工作效率, 提升工作效率 工作效率，甘特图，提升工作效率
