-
什么是经营会议?经营会议如何在日事清上实践?
首先,你得有经营委员会,经营委员会就是是指一群人有计划的聚合在一起,对公司经营问题进行讨论或商议决策的组织,可以是特定的高层主管,部门负责人等。然后,你需要知道什么是会议,会议就是企业各级部门及领导实施管理的一种重要手段,是一种有组织、有目的地把众人聚集起来一起商讨问题的社会活动方式。最后,你得出,经营会议就是经营委员会聚在一起开会。
经营会议 经营会议
-
部门月计划·如何用日事清制定部门月计划?
部门月计划是一个部门的宏观规划,也是部门一个月的知道方向,所以部门的月计划应该更透明化。日事清可以帮助你的团队:每个员工清晰的知道每个月的目标以及要做的事情;部门leader明确员工的目标与组织是否相符、员工的工作进度、以及工作结果
部门月计划
-
新手启航·1分钟了解日事清
我们总是有大大小小的目标,日事清可以帮助团队轻松共同制定计划、同步工作进展、共享工作资料、沉淀工作成果。日事清具体如何帮助团队?你可以先了解以下这些基本功能模块。
日事清 日事清
-
功倍华东区负责人走访参观国内首家“长江水上”电商平台
7月19日下午,作为南京电子商务协会组织会员单位,电商团队管理工具——功倍的华东区负责人刘畅走访参观了南京长江船服电子商务科技有限公司(以下简称长江汇)。功倍是南京创世德意信息技术有限公司创建的一款专为电商打造的团队管理和协作工具,并作为第三方应用接入入钉钉,紧密为电商企业进行数字化办公服务。
功倍 功倍|电商团队管理|软件|工具|钉钉
-
把你的梦想可视化,你才能逐渐拥有他——梦想清单的力量
工作了一段时间,会忘记自己为什么出现在这个地方,变得对什么都厌倦起来。尤其是追求自由的90后,常常被职场前辈诟病,被称为“没有责任心”“难以管理”。
梦想清单 梦想清单|高效能人士的七个习惯|积极主动|可视化
-
日事清CEO刘磊:只送给CEO的礼物
2018年,在市场环境不那么乐观的情况下,我们团队能逆势增长,被客户、投资人持续看好,并获得数千万元的融资,和我们关注修炼团队内功,提高人效产出,持续不断投入资金到产品研发上,坚决贯彻”产品领先,渠道为王“的策略是分不开。
创业, 领导, 股权 计划管理|公司|股权|激励|先进|创业|日事清|刘磊
-
如何选择一套适合自己团队的项目管理和协作工具?
阿里CEO张勇说,“一切商业竞争,到最后都会变成组织的竞争。” 大部分企业以传统的职能化运作为主,容易形成部门间壁垒,而新产品规划、产品研发等活动的复杂性,依靠部门之间分工协作已经难以保障相应的进度和质量。在企业生产经营中,企业管理者面临着在企业内外部都面临着高效沟通与协同和管理的问题。
团队管理, 团队协作 项目管理|协作工具|工作流程工具
-
如何识人,用人,管理者如何调动积极性,凝聚力,和使命必达感?
现在正值离职潮+招聘季的「金三银四」。创业多年后,我积累了一些关于公司选人用人把控心得。尤其最近在我的教练的帮助下,我用风里老师《领导力语法》作为指导教材,经过100天的学习,有了一些结果,赘述如下,以飨读者。
管理 项目|工具|日事清|高效|规划|执行|管理|团队|软件|甘特图|看板
-
在企业中,能力、态度和品德哪个更重要?
我创业8年后终于领悟到……从选人的五大素质模型来讲,创业公司一定要挑选:追求卓越、战略思维能力强的人!而不应该过于关注“与人为善、自信果敢“等特质。
企业管理 企业|能力|态度|品德
-
刚工作不久的新人,如何处理好职场的人际关系?
把公司对岗位的需求,转换成自己的工作目标 很多成功的职场人,身上都有一个共同的特点,他们往往直到,自己在什么时候应该做什么。无论处于什么位置,进入工作状态时要做的第一件事就是弄清楚企业对这个岗位的需求是什么,这个岗位对自己对需求是什么,然后把这些需求转化为自己的工作目标。
公司目标 能力|心态|沟通|知识
-
优秀管理者需要具备的气质?
如果你在这份岗位上能看到更能吸引你的长期利益,那么你就应该改变对这个垃圾上司的认知—— 他并不是你生活的全部,他只是你职场生涯中某个微不足道的消极的地方。 权衡后,你就不需要再抱怨这个上司的种种恶心的地方,而要为你权衡后的决策负责,—— 如果你要追求你向往的长期利益,那么就不能部承担相应的后果——忍受垃圾上司只是其中之一。
团队管理, 知识管理 优秀|管理者|团队|气质
-
2018 日事清有哪些「大事件」?
作为飘摇在创业大潮中的Saas软件——日事清,2018年迎来了八周年生日。回顾2018年也是成绩满满~ 最重要的大事记可能是leader们拍了一张商务照把……
团队管理, 大事记, 新闻 日事清 管理团队 年度大事记