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如何更加高效的管理产品bug？
我本人经历或见过三种互联网同行“bug管理”方式：1、小团队日常使用产品过程中遇到bug，直接找开发人员沟通、确认，然后开发人员记录，视bug紧急程度马上或稍后集中处理；2、稍大点中小团队往往让技术人员开发一套异常简陋的“bug管理”系统，按照通用的bug管理流程进行系统设计，忽略UI、交互等等一切“次要”元素，保证顺畅使用基本职能；3、购置一套“bug管理”软件进行bug
2018-06-11 14:24:25 bug, 产品bug
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Scrum3.0 敏捷开发白皮书
一、什么是敏捷？敏捷是一种以用户需求为核心、采用不断迭代的方式进行的软件开发模式。敏捷依靠自组织的跨职能小团队，在短周期内，做出小块的东西来，通过快速、频繁的迭代，迅速的获取反馈，进而不断的完善产品，给用户带来更大的价值。敏捷的特点是轻文档、频繁发布、高效沟通。二、为什么敏捷？1）拥抱变化。信息时代瞬息万变，存在着太多不确定性。今天有价值的东西，可能明天会变得不那么有价值。我们没有变法让一切不变，
2018-06-01 15:02:31 Scrum, Scrum3.0
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互联网研发解决方案
对产品持续进行准确而快速的开发和迭代，是立足于互联网行业的关键。而产品的开发迭代过程，其实可以理解为需求管理、产品设计、敏捷开发、bug管理，到再次的收集需求与bug的一个循环。需求管理管理流程：运营专员、销售以及产品经理会将用户的需求和产品规划中的需求记录在【需求收集】中，每个需求为一条任务；【需求收集】中的任务由产品经理安排，哪些会在近期完成，哪些暂缓完成，将安排近期完
2018-06-01 14:45:24 敏捷开发, 研发管理
