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如何更加高效的管理产品bug?
我本人经历或见过三种互联网同行“bug管理”方式:1、小团队日常使用产品过程中遇到bug,直接找开发人员沟通、确认,然后开发人员记录,视bug紧急程度马上或稍后集中处理;2、稍大点中小团队往往让技术人员开发一套异常简陋的“bug管理”系统,按照通用的bug管理流程进行系统设计,忽略UI、交互等等一切“次要”元素,保证顺畅使用基本职能;3、购置一套“bug管理”软件进行bug
2018-06-11 14:24:25 bug, 产品bug
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Scrum3.0 敏捷开发白皮书
一、什么是敏捷?敏捷是一种以用户需求为核心、采用不断迭代的方式进行的软件开发模式。敏捷依靠自组织的跨职能小团队,在短周期内,做出小块的东西来,通过快速、频繁的迭代,迅速的获取反馈,进而不断的完善产品,给用户带来更大的价值。敏捷的特点是轻文档、频繁发布、高效沟通。二、为什么敏捷?1)拥抱变化。信息时代瞬息万变,存在着太多不确定性。今天有价值的东西,可能明天会变得不那么有价值。我们没有变法让一切不变,
2018-06-01 15:02:31 Scrum, Scrum3.0
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自我管理解决方案
对产品持续进行准确而快速的开发和迭代,是立足于互联网行业的关键。而产品的开发迭代过程,其实可以理解为需求管理、产品设计、敏捷开发、bug管理,到再次的收集需求与bug的一个循环。需求管理管理流程:运营专员、销售以及产品经理会将用户的需求和产品规划中的需求记录在【需求收集】中,每个需求为一条任务;【需求收集】中的任务由产品经理安排,哪些会在近期完成,哪些暂缓完成,将安排近期完
2018-06-01 14:45:24 敏捷开发, 研发管理