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2019年,日事清企业用户重磅征稿
一直以来,日事清团队都倾注全力为您的企业提升协作效率。我们重视每一位用户的产品体验、产品使用情况和团队管理应用方式。我们想知道你使用日事清的独特技法。我们想了解你与日事清的故事。 我们希望看到你关于日事清的使用感受或独特技能,或是你关于管理团队、领带团队的心得想分享,或是对项目管理、知识管理、流程管理、敏捷开发、OKR、KANBAN、DevOps等有学习和实践经验,欢迎向日事清投稿。我们为你提供日事清全媒体渠道的宣传渠道,以及专属奖励。
2019-03-11 17:56:22 团队管理
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如何打造我们自己的GSA计划?
上一节我们讲解了GSA计划,那么我们该如何打造我们自己的GSA计划?一个GSA的计划包含目标、策略、行动。打造GSA计划的方式只需要三步:第一步是写下你的GSA计划第二步是执行与监控第三步是复盘这个计划。第一步是写下你的GSA计划,GSA计划包含三个部分:目标+策略+行动,所以我们在写GSA计划的时候,首先要设定目标。我们要找到,我们想要完成的事情是什么?很多人都会有很多的事情想要完成,如果你没有
2019-03-08 12:23:22
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如何让你的年计划不再失败?
什么是GSA计划法?GSA计划法非常简单:目标、策略和行动,这三个词的首字母就是GSA。
2019-03-06 11:13:00 计划管理
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为什么我们做计划总是失败?
有很多人认为,每一年的年底或者年初最头疼的就是写计划,不光写的痛苦,很多的时候计划写了,但是没有用。今年的写的计划,明年年底的时候才会翻出来看一下。当然还有一些人会觉得计划非常好好写,写的时候才思泉涌,可是可是你可是年底的时候却一项也没有完成。 对于计划普遍存在两个问题:为什么我要做计划?为什么我的计划总是失败?在回答这两个问题的前面,首先我们要知道什么是计划。
2019-03-05 11:45:21 企业计划制定
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团队管理利器之——OKR的简介
OKR(目标和关键结果)是一套严密的思考框架和持续的纪律要求,旨在确保员工紧密协作,把精力聚焦在能促进组织成长的,可衡量的贡献上。
2019-03-05 11:32:55 目标管理
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电商行业“爆品”的诞生
“打造爆款”是许多电商公司的日常工作之一,就算以“平销”为主的团队也非常希望店铺中出现“爆款”。我们访谈多家日事清电商客户后,发现几个有趣的特点:1.“打造爆款”整体思想是每个团队的核心机密,电商行业流行“一招鲜吃遍天”,为了防止泄密,运营爆款的整体思想都在老板手里。也就是老板是真正的“运营”,而运营人员多是执行;2.多数
2019-02-19 11:57:02 爆款打造, 店铺爆款
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好用的项目管理软件有哪些?如何用工具落地项目管理?
有了项目目标了之后,我们就可以根据项目目标组建合适的团队了,不同的项目会有不同的角色,通常都会有项目经理、产品设计师、开发工程师、测试工程师。 项目经理负责招募完成员后,就可以在「计划」中创建项目了,通常计划的名称就是我们项目的名称。当然还需要将我们的项目成员添加进来,同时可根据岗位的不同为成员可设置不同的权限。后续项目中的管理也都会在「计划」中进行。
2019-01-25 15:21:49 甘特图 , 看板
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项目管理的五个阶段,分别有什么特点?
在这个阶段是项目的启动阶段。主要是将商业目标转化成具体的项目目标(界定),并根据这些目标组织合适的人员和获取所有必须的资源(组织)。 作为这个阶段的输入「商业目标」,有时候也可能是以机会的形式出现,可能是一些新兴的技术或者平台,也可能是来自业务和渠道的判断。比如:
2019-01-25 15:15:09 项目, 规划
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什么是项目管理?一图读懂
项目管理其实就5个步骤:启动,规划,执行,监控,收尾。不光是项目经理其实我们每个人都需要掌握「项目管理」的技能,因为「项目」在我们的生活中随处可见。
2019-01-25 15:08:28 项目, 团队
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微软、雅虎都在用的看板工作法,日事清轻松实现
什么是看板管理呢?先讲一个故事在一个阳光明媚的春天,有个人带着三月大的孩子去公园游玩,在入园口处,公园的工作人员从包中掏出一把塑料卡片,给每个人发了一张卡片。包括他兜中三月大的女儿。他不知道这卡片用来干嘛,但也没问。在公园阳光的照耀下,度过愉快的两小时之后,他决定带着孩子回家。在出口处,他发现前面排着长队。出园的游客正在交还入园时发的塑料入园卡。工作人员收回了这张卡片,放在货架上。既没有收费,也没
2018-12-05 15:40:04 团队管理, okr
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日事清项目管理解决方案
你寻求一款用于项目管理的软件,在这之前你可有想过,你的出发点是什么?不同项目的时效性和资源限制不同,项目和项目之间的体量也千差万别。千万人级别的奥运会筹备是一个项目,一场小小的婚礼的举办也是一个项目。他们分别适用的管理软件当然不可一概而论。专业的项目管理大都来自工程行业。项目跨越时间长,人员庞杂繁复,利益关系复杂。他们的团队大部分都考过PMP,或者相关知识储备足够,在各种大型项目中身经百战。项目实
2018-12-05 15:09:00 项目管理, 项目管理软件
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电商团队如何优雅地建立知识库?
催催催!总有一堆文件要发一个不留神文件就发错Excel为森莫辣么多?同样是做客服为什么隔壁家的小密就不用天天发文件???电商人不能轻易服输于是我打开了老板的近期会议记录↓日事清这不就是隔壁家小密在用的软件吗日事清使用指南「很大困惑」……这说的不就是我吗!继续看……如何用日事清建立团队知识库?针对客服的工作特点在日事清上建立相应的计划看板进行知识分类,如常用话术附上优秀客服案例截图,更加直观工作过程
2018-12-05 14:56:05 团队知识库, 知识库