审批多、处理慢、部门协作困难,连锁企业如何实现加盟店快速复制?
加盟第一步就出错?新店筹建总是不达标准?
筹建进度谁也不掌握?分工不到位?
如何实现规范筹建?
流程名称:加盟店新店筹建
流程功能:闭环高效的加盟店新店筹建流程,进度清晰可控,内外高效协作
主要用户角色:基建安全部、市场部门、采购部门
一、方案背景
无加盟不连锁,加盟是连锁企业最为关注的一个问题。新店加盟是品牌扩张的主要途径,也是品牌形象的重要载体,为整个品牌市场注入了源源不断的活力。
然而,【新店筹建】作为最重要的环节却常常被忽视,缺乏细致的考量和规划,缺乏规范流程,时效精度都难以把控,开店后难保能够顺利进入健康运营状态,品牌的持续扩张与增长也无法实现。
日事清立足于【新店筹建】的具体业务场景,一站式搭建与个性化设置,筹建流程高效规范,筹建进度清晰可视,内外交互高效协作,确保新店筹建工作闭环高效运转。
二、痛点
磨磨唧唧、总是拖延,进度无法实时反馈,新店筹建的速度真的很慢~~
人太多了,任务重复执行,谁负责哪一项工作都快分不清了~~
传统表格做项目执行,各种细节更是千头万绪,沟通压力太大了~~
各个环节耗费时间、精力没有标准,筹建质量与品牌相差太远~~
三、加盟新店筹建流程
市场调研和评估:研究目标市场的消费人群、竞争情况和潜在机会,评估加盟品牌是否适合该市场。
选择品牌和签署协议:根据市场调研结果选择适合的连锁餐饮品牌,并与品牌公司签署加盟协议。
寻找合适的店面:根据品牌要求和市场需求,在目标市场中寻找合适的店面位置,并进行租赁谈判。
融资和资金准备:确定开店所需的资金量,并筹集所需的启动资金。
店面装修和设计:制定店面装修方案,并进行装修施工、室内设计,采购和安装必要的设施。
招募和培训员工:根据店铺规模和运营需要,招募、面试和雇佣所需的员工,并提供相关岗位培训。
采购和供应链管理:建立供应链网络,与供应商建立合作关系,采购所需的原材料和食品。
市场推广和预售:进行市场推广活动,如宣传、广告、促销等,吸引顾客关注并提前开展预售活动。
开业准备:准备店内操作流程、制定菜单和定价策略,进行软性开业测试和员工培训。
正式开业:进行正式的开业仪式,开始正式经营,并确保良好的服务质量和食品安全标准。
四、方案价值
✅实时跟踪推动进度。
发起流程之后,流程按照步骤一步步进行,可以查看该流程应用下所有已发起流程当前所处于的步骤;查看和更新某一个具体流程的进展。
✅责任到人标准落地。
在日事清[流程]中明确相应物料准备的执行人,专人负责,点对点完成。
✅畅通沟通缓解压力。
日事清支持聚焦中心的透明沟通,人事部、财务部、采购部、运营部、门店之间的沟通障碍大大减少。
✅多维统计展现效率。
日事清【流程】支持进行效率、执行等方面的自动化统计,任务完成时间、延期率都能呈现,不用人工手动统计。
✅优质流程确保质量。
在日事清搭建加盟新店筹建【流程】,将市场评估、开业准备、培训员工等环节,确保每个加盟新店的筹建质量保持一致。
五、总结
在日事清搭建规范清晰的【新店筹建】流程,通过每一环节紧密衔接、门店筹建时效质量保证,完成从选址、装修设计、到开业准备的全流程,为今后健康运营打下良好基础。
总有日事清客户向我们反馈:
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