品质经理kpi考核表有哪些内容，对工作人员有什么要求

　　经理是公司的日常负责经营管理员和行政事务所的总负责人。如果是加了品质的话，那么意思是不变，但是它在某种意义上的意思就变了。日事清介绍说，品质经理kpi考核表是对公司或企业的管理经营的考核表的一种体现。那么，它的内容有哪些呢？对人员又有哪些要求呢？

　　1.品质经理考核表相关内容

　　品质经理kpi考核表的内容包括：财务指标、毛利率指标、累计盈利时间、PDT的研发所使用的费用并预算、目标产品成本的完成率、问题缺陷减少率、技术审评要求。

　　2.对工作人员要求

　　品质经理kpi考核表对人员也是有一定要求的，那就是可以在安全生产方面对工作人员进行良好的教育、在工程进度方面对每月的公司计划，认真的完成生产产品的进度、在产品质量上控制方面，对员工操作技术和生产产品的质量管理的能力，要制定新要求，以达到顾客的满意、在公司成本上的控制方面，根据预算和实际的成本的差异，解决相关产品质量问题、在后勤的管理方面，对日常经营事务和资料管理的管理负责人的管理程度要有所提高。

　　通过日事清，我们了解到了品质经理kpi考核表的内容与作用，使我们知道在公司的日常管理方面的知识还是挺不容易的，如果各位是这方面的工作人员一定要了解考核表并制作出来，这样可以提升管理能力，推动公司的自主创新的能力。