工作日志丨日志模板都有哪些类型

虽然工作日志制度在很多公司都已经普及,大家都有这个要求。但是,鉴于传统工作日志制度的局限性,工作日志的写法都会规定的很刻板。典型的就是Excel表格,或者world中做一个表格。

工作日志表

在以自上而下的管理为主导的企业中,员工与企业其实是对立的。即便是在共同利益的束缚下,企业也希望抓紧员工,而员工希望挣脱控制。所以,传动的管理方式中,企业领导或者人资部门都会根据不同部门的岗位职责,制定非常详细的工作日志表格。但,这种表格并不能解决根本的问题,反而让员工觉得:既然如此,那我只需要完成表格上的内容就可以了。虽然企业希望看到的是结果,但实际的管理做法却有过分的注重过程,这就造成了员工有理由按照企业提供的过程来完成没有意义的工作。

所以,传统的企业管理方法弊端就此凸显。

工作日志表


那么,如何解决这个问题,既要有结果,又能了解员工的工作状态呢?

不妨换一种工作模板试试。在之前的文章《每天的工作日志都要写什么》中提到过日事清的KPTP工作日志法。这也是一种工作日志模板,但却完全不同于以往的工作日志表。

这个模板主要由4部分组成: 
Keep
:今日完成了哪些工作 
Problem
:遇到了什么问题? 
Try
:准备尝试哪些措施 
Plan
:明日的任务

日事清工作日志模板


通过keep领导可以了解到当日的员工工作饱和度; 
通过problem可以知道员工在工作过程中遇到了什么问题,公司是不是应该提供帮助,这样是不是就提升了工作效率呢? 
通过Tey,可以了解到员工对新问题的解决方法,这个方法是否能够运用到其他的岗位?这个方案是否有为题,如果问题明显是不是就会拖整个团队的节奏? 
通过Plan,了解员工的下一步工作情况,作为阅读者更能从一个全局的角度去部署和协调工作……


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