敏捷开发管理的原则是什么?敏捷的原则在于项目、团队、企业的透明度

- “如果你必须将敏捷提炼成一个原则,那么这个原则是什么?”


这是一个很好的问题,如此简单和又具有挑战性!说它具有挑战性是因为敏捷的原则取决于业务的背景和规模。


定义单一原则很困难,因为敏捷涉及到许多相互关联的原则和实践。


例如从团队背景出发:没有开放性和高效沟通的跨职能团队就无法协作并为客户提供价值,团队没有反思和适应就无法持续改进,没有卓越的技术团队就无法提供经常构建的优质工作软件。


因此,根据我过去的经验,如果将敏捷定义为一个原则的话,我的选择是透明:即具有可见性和共同理解的一些事情。


作为企业的透明度


对于VUCA时代的企业而言,它意味着每天处理商业世界的波动性,不确定性,复杂性和模糊性。事实上,企业需要解决的问题在本质上就是需要和组织,项目,团队达成敏捷性和一致性。


我认为企业层面的透明度就是:愿景和价值观,目标和支持计划,主要挑战和风险,政策和文化的战略一致。


作为一个顾问,如果我提出以下这些问题,每个经理会给出相同的答案吗?:


  • 作为企业,我们代表着什么? 

  • 我们正在努力实现哪些目标? 

  • 关键客户是什么? 

  • 最高优先级的计划/项目是什么? 

  • 未来6个月我们的企业路线图是什么? 

  • 为什么要做出这些决定? 

  • 业务以外的哪些变化会影响我们? 

  • 我们是否已准备好PlanB/适应策略?


作为项目的透明度


对于组织中的项目而言,它不是孤立的事件,所以透明度在项目的成功中起着至关重要的作用。这里说的透明度是指对目标,项目成果,进展和状态,风险,变化,财务的共同理解。


敏捷项目涉及高度不确定性,让所有工件可见并保持沟通流动至关重要,还要了解其他项目会对其产生什么影响并且能够解决这个问题。


作为一个顾问,假如我问以下问题,每个项目负责人会给出相同的答案吗?


  • 该项目/计划的结果/关键绩效指标是什么?

  • 谁是关键的利益相关者/赞助者?

  • 涉及多少个部门或者团队?

  • 我们的路线图和大致时间表是什么?

  • 我们搞砸了什么?

  • 我们是否有项目计划和信息发散器?

  • 关键人员是否可以即时访问状态,预算,预测,所有日志等更新信息?

  • 什么是主要风险和项目检查点?

  • 我们是否已识别并可视化所有依赖项?

  • 有项目委员会吗?


作为团队的透明度 


对于敏捷团队而言, 缺少了Scrum三大支柱之一——透明度,Scrum团队无法成功运作。

作为一个顾问,假如我问以下问题,每个团队成员会给出相同的答案吗?


  • 团队在组织中的目的是什么?

  • 第三季度的团队目标是什么以及如何衡量? 

  • Sprint的目标是什么? 

  • Sprint期间的团队进度是否可见? 

  • 什么是团队的可持续速度? 

  • 团队是否有问题和障碍是可见的? 

  • Sprint / Product Backlog是否对所涉及的每个人都可见? 

  • 团队中的每个人是否都对Done的含义有共同的理解? 

  • 团队是否有共享和明显的工作协议?

    在我写这篇文章时,我邀请了敏捷思想领袖和同事分享了他们对这个问题的回答:


他们说


Mike Cohn

(scrum培训师,mountaingoatsoftware.com的创始人)


 "Get something done enough that you can feedback on it. Repeat until the feedback is that you've done enough." (“做到足够可以得到反馈,重复这个步骤,直到反馈是你已经做得足够。”)


Geoff Watts

(Scrum培训师和领导力教练,

inspectandadapt.com的创始人 )


"That’s a difficult question but I would have to say “Inspect and Adapt”( “这是一个棘手的问题,但我不得不选择”检查和适应“)


Manuele Piastra

Tide的敏捷教练


Inspect, reflect and adapt collaboratively to maximise the customer value".“通过检查,反馈和适应,将客户价值最大化”。


那么,如果看到这篇文章的你必须将敏捷提炼成一个原则,那么这个原则是什么呢?


参考原文:

https://www.linkedin.com/pulse/underlying-principle-business-agility-lana-yatsyuk/



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